研究成果
乡村振兴品牌赋能
【乡村振兴 品牌赋能】提供“顶层战略规划+系统落地运营”解决方案 大力打造农业区域公用品牌，变每一处青山绿水为金山银山 党的十九大提出乡村振兴战略，2018年中央一号文件对实施乡村振兴战略进行了全面部署。实施乡村振兴战略，其根本目的就是促进农业发展、农村繁荣、农民增收，推动经济社会平衡发展协调发展。 习近平总书记强调，“品牌是信誉的凝结”，“粮食也要打出品牌，这样价格好、效益好。”2017年中央一号文件提出，“推进区域农产品公用品牌建设，支持地方以优势企业和行业协会为依托打造区域特色品牌，引入现代要素改造提升传统名优品牌。” 当前，我国农业农村经济进入高质量发展的新阶段，**“质量兴农、品牌强农”**已经成为转变农业发展方式、加快脱贫攻坚、提升农业竞争力和实现乡村振兴的战略选择。国家高度重视品牌建设，将每年5月10日设为“中国品牌日”，2018年中央一号文件提出“质量兴农战略”，农业部也将当年主题确定为“农业质量年”。 农业品牌建设在实施乡村振兴战略中有着重大意义。 2018年中央一号文件对“实施乡村振兴战略”进行了全面部署，提出“实施产业兴村强县行动，推行标准化生产，培育农产品品牌，保护地理标志农产品，打造一村一品、一县一业发展新格局”。 1、大力建设农业品牌，有利于优化农业产业体系。农业供给侧结构性改革的一个重要任务，就是要构建现代农业产业体系，这不是种养结构简单地调多调少的问题，而是以市场需求为导向、全面改造提升农业产业链各个方面和各个环节。农业品牌建设贯穿农业供给体系全过程，覆盖农业全产业链、全价值链，正如一条红线，牵住这条线，就能带活全局。 2、大力建设农业品牌，有利于提升农产品市场号召力。消费者大都具有从众心理。从众心理最直接的体现，就是流行什么，大家就趋之若鹜。某品牌手机风行，“粉丝”排三天队都不怕苦，也要买到。形成这种现象，都是品牌的魅力，品牌是风向标，是指示器，是消费者心目中的航标灯。近年来我们也发现，各地时不时出现农产品卖难滞销，那些卖不出去的农产品，大多数是没有品牌或品牌不响的产品;而品牌影响力强的知名产品是市场“宠儿”，供不应求。品牌作为一种无形资产，是一种文化，是一种标识，就是信誉、信用、信任，是一种价值追求，是拥有共同价值观的载体，可以增强消费者的忠诚度，形成稳定的市场份额。 3、大力建设农业品牌，有利于增强农业综合竞争力。当前农产品市场格局正在发生根本性变化，市场竞争的制胜法宝已不再仅仅取决于规模，而是取决于是否拥有高品质和差异化的品牌优势。经过近40年的高速发展，我国居民消费方式正发生重大转变，个性化、多样性消费成为主流，消费者对农产品品种、品质、品牌提出了更高要求，已进入从“吃饭农业”到“品牌农业”的新阶段。 4、大力建设农业品牌，是挖掘资源优势，推进脱贫攻坚的重要举措。乡村振兴，实现脱贫是前提。一个品牌可以带活一个产业，富裕一方农民。当前，我国贫困人口多集中于深度贫困地区，推进品牌强农，有助于将贫困地区的生态、人文等资源优势转化为发展优势和市场优势，发挥品牌溢价功能，让贫困地区优质农产品卖出好价钱，促进地方经济发展和农民增收致富。 5、大力建设农业品牌，是弘扬农耕文明，坚定文化自信的重要支撑。乡村振兴，文化传承是根基。文化自信是一个国家、一个民族最深沉、最持久的力量。品牌是文化传播的重要载体。推进品牌强农，有助于传播中华民族悠久的茶文化、酒文化和饮食文化，弘扬工匠精神、诚信意识和价值取向，为传承农耕文化、唤起文化自觉和彰显文化自信提供坚强支撑。 6、大力建设农业品牌，是促进区域经济实现高质量发展的重要抓手。乡村振兴，产业兴旺是首位。产业兴，百业兴。品牌代表着消费结构和供给体系的升级方向，推进品牌强农，有助于农业由增产导向转向提质导向，促进资本、技术、信息、人才等要素向农业农村流动，加快构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系，提高农业全要素生产率，培育农业农村发展新动能，助力农村一二三产业融合发展。
品牌重构
《品牌重构》聚焦新消费时代下品牌面临的增长困境与转型挑战，提出了 “所有品牌都必须重做一遍”的核心理念。全书跳出传统品牌建设的固化思维，从战略定位、价值重塑、用户沟通、渠道迭代等维度，构建了一套可落地的品牌重构方法论。 书中结合大量本土商业案例，拆解了品牌老化、增长乏力、用户流失等常见问题的根源，并提供了从认知重构到策略落地的完整路径，帮助企业在快速变化的市场中重新定义品牌价值，实现从 “存量” 到 “增量” 的突破。 无论是传统品牌寻求转型升级，还是新品牌希望快速破局，都能从书中汲取适配中国市场的实战经验，掌握品牌焕新的底层逻辑。
企业的道德血液
企业的道德血液：危机时代企业家的战略密码，是李志起先生聚焦企业伦理与商业责任的深度著作。 本书直面商业环境中频发的信任危机与道德失范现象，提出 “道德不是企业的成本，而是基业长青的核心战略资产” 这一核心观点。书中结合大量本土企业案例，剖析了企业短期逐利与长期价值的矛盾，揭示了道德缺失对品牌、市场与社会信任的致命影响，并系统阐述了如何将道德基因融入企业战略、管理与文化，构建兼具商业竞争力与社会责任感的可持续发展模式。 无论是应对危机公关、重塑用户信任，还是打造企业长期竞争力，本书都为企业家与管理者提供了可落地的思考框架与行动路径，是建立责任型商业思维的重要参考。
大农业模式
【大农业模式】改变著名农企命运的100个新锐经验 本书成稿之日，中共十八届三中全会即将于2013年11月在北京举行。从1978年十一届三中全会召开，确定改革开放目标，到今年欲召开的十八届三中全会，中国的改革开放迎来了35周年。 35年前，中国的改革从安徽小岗村起步，农业走在了改革开放最前沿，从农村开始，后来逐渐扩展到城市领域。 35年后的今天，农业早已从传统单一的农产品种植和输出，走向涵盖农、林、牧、副、渔在内的大产业，涉及到从原料到深加工的全产业链经营，大农业时代已经到来。 现在，中国的各个阶层在充分享受改革开放的丰硕成果的同时，“三农”问题（即农村、农业、农民）再次将成为各方舆论密切关注的焦点——没有农村、农业和农民的现代化，中国就没有实现真正的现代化。 因此，我们坚信，农业将成为最值得期待、最具有爆发力的板块！我们可以大胆地预言，未来10年，农业一定是最受瞩目、最有发展前途的焦点行业…… 大农业模式，顺时而生，商机无限 2013年1月，已延续多年的中央一号文件出台，目光再度聚焦农业，强调农业要由传统单一经营模式向着集约化、专业化、组织化、社会化相结合的多种形式经营转变。 2013年以来，中央领导频频视察农业农村，屡屡强调改革、强调创新，再次表明中央对发展农业的高度重视。 在产业沉浸多年的北京志起未来营销咨询集团认为，农业正在迎来历史性的大变革，大农业时代已经来临，“大农业模式”开始备受瞩目。 大农业模式，是强调以市场需求为导向、以战略新品驱动为核心、以现代科技为依托、以创新经营方式为重点的全新农业产业化发展模式、 它，强调充分整合资源，形成集产品生产、深加工、销售为一体的全产业链优势； 它，围绕以创造战略新品为核心，从企业的战略、品牌、产品、渠道、商业模式等多方面进行全面提升，强化企业核心竞争力，突出企业竞争优势，帮助企业在市场中游刃有余； 它，将带给企业更多的商机、更快的发展、更大的收获，让企业成功坐上农业“龙头”宝座，成就品牌； 它，魅力无限、优势彰显，是引领无数农业企业走向成功未来的重量级法宝。 然而，我们也必须看到，现在众多的农业企业在经营中仍然深陷困境，完成向大农业模式转型并非易事。 在与我们的深入交流中，许多农业企业家表达了他们的困惑所在、 看到政策机遇，却不知道该如何下手？如何确定公司的战略发展方向？ 有资源，却不知道该做什么样的产品，不知道什么样的产品市场才有前途？ 投资大、回收慢，如何构建自己的商业模式，才能提高回报率和竞争力？ 有品类、无品牌，如何创出企业品牌？ 如何建立自己的特色产品，屹立市场、走向全国？ 人才缺乏、经验不足，如何构建优秀的营销团队？ 以上诸多问题，让我们深刻认识到铁的定律、发展农业，仅仅依靠产地资源和政策优势，还远远不够！农业要依靠市场、创造市场才有大未来！ 战略新品思想，帮助200多家企业创造辉煌业绩 在大农业时代，在大农业模式下，农业企业要想成功转型和崛起，一定要有崭新的创新思路和勇于创新的营销实践！ 这正是北京志起未来营销咨询集团的独家秘笈——战略新品，它是大农业模式的核心思想，更是推动企业成功转型，走向辉煌的致胜法宝。 作为中国农业一营销策划团队，15年来，志起未来服务的领域遍及粮油米面、蔬菜瓜果、农资化肥、种子、食品饮料、乳业、休闲食品、调味品等各行各业。现在您在每个城市，可能都能接触到志起未来营销咨询集团的经典作品！从东北黑土地，到山东、山西、河南、河北，从湖北、湖南到江西、广西、海南，从西藏、新疆、甘肃、青海到四川、重庆、贵州、云南……志起未来的足迹遍布大江南北！ 在与农业企业的多年合作经历中，志起未来对农业、农村，乃至农民都有着一份特殊的感情，我们充分理解农业、涉农企业家，深知他们心中的苦衷，也深知他们内心做大做强的渴望。我们尊重每一位农业企业家，深知体会他们的朴素、真诚、抱负，我们愿意倾尽所有心力，帮助农业企业找到市场出路，做大市场规模，实现畅销、旺销，为地方百姓闯出一条生存发展之路。 在我们的战略伙伴中，不乏有着金健、西王、阜丰、今麦郎、得利斯、乌江、龙润茶叶、重庆茶叶、福娃、百瑞源、沃土天诚、水塔等农业大品牌，细数一下，服务过的企业竟已超过200家！ 200，是一个完美数字的象征，它们的成功转型新生，让一些保守的原地踏步企业越发意识到、不做战略规划、不做营销策划，停滞不前将很快被竞争对手超越。 毛泽东说得好，落后就要挨打。今天在农业行业里，谁能抢在前面谁就是胜利者！ 在15年深耕农业领域的同时，北京志起未来营销咨询集团不断创造案例、积累案例、分析案例、总结案例，我们秉承着“实在、实际、实效、实时、实战”的企业精神，花费多年心血总结出100个国内外农业经典案例，在此奉献给所有关心农业、支持农业、专注农业的各位朋友，希望能对大家有所启发。 今天我们奉献的《大农业模式》这本书里凝聚了志起未来珍藏多年的营销心血，它详细分析了大农业模式如何成为农业企业发展的必经之路，通过100家经典案例的探讨，告诉农业企业抢占行业之首、坐上龙头宝座、实现持续发展的独家秘诀！ 希望通过这100家农业大案例的经验，能够帮助更多志存高远的农业企业家拨云见日，迎接崭新的明天，托起辉煌的未来！ 请牵手志起未来，我们和您一起在希望的田野上创造明天！